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30 Tage für die Rückgabe der Ware
Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen. Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich "lean" bekanntermaßen am besten umsetzen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache. Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung, und über Just-in-Time und One-Piece-Flow, bzw. "Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt". Inhalt: Vorwort Kapitel 1 Das System der zwei Säulen Kapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem "richtigen"! Kapitel 3 Was bedeutet es, das Arubeki Sugata vorzuleben? Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi Gembutsu Kapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch, auf den Punkt genau Exkurs Die 7 Arten von Muda Kapitel 6 Der One-Piece-Flow