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La organización de los sistemas de prestación de servicios a personascon discapacidades intelectuales y del desarrollo (DI/DD) por partedel Estado se ha quedado obsoleta. Esta ", Guía de liderazgo", está dise?ada para ayudar a los líderes y gestores deorganizaciones y sistemas que atienden a personas DI/DD a respondercon éxito a los retos actuales en cuanto a la disminución de recursos, las necesidades crecientes, los recortes en las fuerzas de trabajo,la fragmentación de los servicios, los problemas de calidad, loscambios estructurales, la emergencia de entidades de prestación deservicios público-privadas, y las expectativas de mayor transparenciay responsabilidad. Los autores trazan una serie de estrategias decambio de sistema, ya probadas, para iluminar el camino hacia unprceso de prestación de servicios más eficaz, eficiente y sostenible.Dada la actual situación económica, los programas de bienestar socialse verán forzados a hacer cambios drásticos en los próximos a?os, ylas organizaciones que atienden a personas con discapacidadesintelectuales estarán en una situación muy vulnerable. Lasupervivencia dependerá de la visión del líder, de la agilidad y de la disposición a adaptarse.«El texto más importante para el dise?o y puesta en práctica deestrategias de cambio altamente eficaces. De lectura obligada paratodo el personal de liderazgo en los servicios comunitarios yprogramas de rehabilitación.» Paul Wehman, Ph.D. Virginia Commonwealth University, Estados Unidos", Una guía práctica, completa y detallada para el cambioorganizacional positivo... dise?ada para establecer un puente sobre el desajuste considerable entre las sugerencias a adoptar pácticasbasadas en evidencia y los procesos y procedimientos de la puesta enpráctica real de este enfoque. ", Roger J. Stancliffe, Ph. D.,FIASDID, FAAIDDThe University of Sydney, Australia