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Selbstführung ist der Beginn zeitgemäßer und zukunftsweisender Führung. Für Menschen mit Führungsverantwortung in Wirtschaft, Bildung, Medizin und vielen weiteren Bereichen, bedeutet das: Sich selbst führen, ebenso wie sich führen lassen. Es geht nicht nur um das Vorgeben von Richtung, sondern auch um das Schaffen von Raum für Entwicklung - für sich selbst und andere. Gekennzeichnet durch frische Denkweisen und das Einbeziehen der Gefühle setzt dieses Führungsverständnis eine neue Persönlichkeitsstruktur voraus - ein flüssiges Ich. Ein flüssiges Ich verbindet scheinbar Widersprüchliches: Es ist zugleich fest und doch flexibel. Denn Flexibilität ohne Standpunkt ergibt Haltlosigkeit. Durch den Praxisplan zum flüssigen Ich können sich alte Strukturen neu ordnen und verflüssigen. Gebaut ist er aus Erfahrungen, Wissen und Erkenntnissen - mit Herz, Körper und Verstand. Praktisches Kernstück im Buch ist die Kompetenzmatrix. Die Lernfelder dieser Matrix lassen sich leicht in Form kreativer Übungen in den Tag integrieren. Lernen braucht Begeisterung, um nachhaltige Wirkung zu erzielen. Die Essenz daraus: Verändern Sie sich selbst und Ihr Umfeld kann sich verändern. Um ein kreatives Wir zu entwickeln braucht es ein flüssiges Ich. Persönlichkeitsstruktur voraus - ein flüssiges Ich. Das Buch zeigt einen Entwicklungsweg auf, um alte Strukturen zu verflüssigen, damit sich Flexibilität und Standpunkt im flüssigen Ich stabil verbinden. So kann im gemiensamen Fluss ein kreatives Wir entstehen.